位于右所鎮吉花社區的洋潦營新居，白墻灰瓦的民居錯落有致，干凈整潔的村道旁鮮花盛開，騎行驛站、荷田景觀、特色民宿串珠成鏈，游人絡繹不絕。然而就在幾年前，這里還是另一番光景。改變，要從一家名叫“那方青”的民宿說起。

一棵“信任的種子”在村莊生根

2021年4月，一位名叫熊偉煒的年輕人被洋潦營新居優越的地理位置和自然風光吸引——村子離湖近、風景宜人。“我特別喜歡自然的風景，一眼就看中了這里。”他租下一處民居，用心裝修，開起了村里較早的民宿之一——“那方青”。

創業之初并不容易。“當時村子里面的各項配套設施還不夠完善。”熊偉煒坦言，交通、環境等基礎設施的短板，讓客源和經營面臨不少困難。讓他感到溫暖的是，社區和村組干部把他提出的每一個意見、需求都認真記錄、逐一落實。“從無到有，我們慢慢見證了村子往好的方向發展。”

“小事”做實：正確政績觀體現在每一個細節里

在右所鎮吉花社區黨總支副書記李陶看來，基層干部的正確政績觀，不是要做多大的工程、多驚天動地的事業，“更多的是深入到一線，了解老百姓以及新興產業、民宿經營者的想法，為他們做好每一件小事。”

正是基于這樣的理念，洋潦營新居堅持把為民造福作為最大政績，不搞形式主義、不做表面文章。村里深化“1+2+N+1”村級共建共治機制，通過黨員示范帶動群眾主動投身村莊建設。300余名群眾投工投勞，開展集中整治、溝道硬化、車位劃定、綠化補植補種；創新推行“門前三包+紅黑榜”“三定管理”等微治理機制，掛牌“小花園認養”示范戶10戶，引導群眾主動護綠、保潔、管物。

村莊面貌一天天改變：小花園、小菜園、小果園示范戶帶動全村庭院美化；旅游產業配套設施、基礎設施改善等4個子項和10個特色打卡點建成投入使用。路燈亮了，路口寬了，停車位規范了，環境變美了。

“把每個訴求落到實處”：干部的服務溫度堅定經營者的信心

經營過程中，熊偉煒發現進村路口較小，客人常常走錯路。他把這個“小問題”反映給村小組工作人員，很快得到了解決。路燈亮化、交通引導……類似這樣的建議，件件有著落。

“正因為村小組干部這種負責任的態度，把我提的這些建議落到實處，讓我更有信心在這個村把自己的小事業做得更好。”經過五年用心經營，“那方青”效益越來越好。2024年，熊偉煒萌生了擴大經營的想法，想把隔壁的房子也租下來。

然而，租房過程遇到了溝通協調上的困難。吉花社區黨總支副書記李陶說：“去年10月，我們了解到他家民宿有擴張的想法，但存在溝通困難。村組干部積極做工作，幫他們兩家搭建了平臺，完成了租房，順利實現了他第二家民宿的開業。”

從“來到這個村”到“愛上這個村”，再到“想在這個村扎根，把自己的小事業做起來”——熊偉煒的心路歷程，正是洋潦營新居營商環境持續優化的生動寫照。

共建共治共享：群眾成為發展主角

洋潦營新居的蛻變，離不開科學機制的保障。村里堅持干部下沉入戶走訪、常態化摸排民意，精準掌握村民和經營戶的實際需求，圍繞群眾反映最強烈的環境差、出行難等問題靶向發力。

洋潦營新居聯合治理委員會委員楊瀟介紹：“我們始終堅持樹立和踐行正確政績觀，把為民造福作為最大政績，實實在在為群眾辦實事、謀發展。”通過扎實推進人居環境整治提升，全面改善村容村貌，同步完善村內道路基礎設施，徹底扭轉了村莊落后面貌。

與此同時，村里聚力產業培育，精準對接市場需求，積極引入市場主體。騎行驛站、騎行營養餐廳、小輪車運動場地、民宿集群、荷田景觀相繼落地。

從“一個人”到“一村人”：農文旅融合激活鄉村振興新動能

依托環境提質和道路暢通的良好基礎，洋潦營新居有效激活了村內民宿、小微業態的發展活力。騎行驛站、荷田觀光、民宿集群等業態的引入和項目建設，帶動當地群眾參與民宿服務、餐飲經營、荷田管護等就業創業。

數據顯示，今年以來，洋潦營新居民宿增至30家，新增零售店鋪3戶、特色餐飲7戶，115名村民轉型為民宿經營者、餐飲從業者、荷田管理員，真正實現了家門口就業。2025年累計接待游客3萬余人次，經營戶年均收益達8萬元。其中，熊偉煒借助村莊發展，經營門店由原來一家擴大到兩家，增收成效十分明顯。

“現在我們洋潦營新居公共設施更加齊全，環境更加優美，吸引了很多游客來游玩、旅居，同時帶動了老百姓增收，大家的精神面貌也變好了。”李陶感慨地說，“看到大家安居樂業，我覺得這才是把事情做到點子上。”

楊瀟表示，下一步，洋潦營新居將持續立足民生、深耕實干，持續完善配套設施、壯大鄉村產業，切實把惠民實事辦實辦好，不斷提升群眾的獲得感和幸福感。

從一家民宿的成長，到一個村莊的振興，洋潦營新居用實踐詮釋了什么是真正的政績——不是冷冰冰的數字和工程，而是老百姓的一張張笑臉，是一方水土上生生不息的發展活力。

澄江市融媒體中心記者：白義澤 劉通